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EGA杂志的游评和打分被《洛杉矶时报》转载了，再加上当时的特别直播，PLAYBOX（以后简称为PB）原本正在缓慢接近大整数的销量迅速突破了一千万台。
《财富》杂志的反应就是这么迅速，PB主机销量千万的消息一出，《财富》就在当期给凯萨算了一笔账。
“188美元一台PB，假设扣去一多半的制造成本费用，利润定为90美元。
一千万台PB的利润就是九亿美元。
根据游戏的内容不同，一盘卡带的售价从19美元到39美元不等。取一个中间值，29美元一盘。
每盘卡带扣除一半的开发和制作成本，利润就算15美元。
注：我们杂志社全体在看过凯萨的现场制作直播之后一致认为，所谓的游戏开发成本也就是凯萨一个人的劳务费而已。
FFF公司截至目前一共卖出三千七百万盘游戏卡带，总利润为五亿五千五百万美元。
主机和卡带加起来的利润有十四亿五千五百万，刨去各种税费和员工薪水，FFF公司大概也有十亿美元的净收入。
需要注意的是，这个数字是还没有计算游戏周边的销售额以及MTV游戏频道直播带来的广告收入的情况下得出的。
我们还没有计算《加菲猫》《变形金刚》《城市猎人》《异形》《土拨鼠日》《时空英豪》“MTV音乐电视台的股份”以及“不插电音乐会的股份”所有这些项目的直接收入和周边收入，我们全都没有计算。
我们仅仅只是计算了以PB主机为先导的游戏业收入而已。
凯萨仅仅游戏业这一项年收入就是好莱坞年收入的两倍，是棒球、篮球和美式橄榄球三大联盟全年门票收入总和的三倍！
这就是一个十三岁的行业领头羊，在1981至1982财年这仅仅一年内创造的财富奇迹。
十三岁的“凯萨·冯·劳伦斯·李先生“是真正的美国英雄，是标准美国梦的代言人。”
远在日本的京都，山内浦放下手中的《财富日文版》，抬手掌拍了拍自己的脑门，仿佛用力拍几下就能把烦恼拍走。
起身来到窗户边，望着窗外的街景，山内浦的眼中满是沮丧和不甘。
在他的带领下，任天堂80年发售了掌上游戏机，震动了整个游戏界，81年发售了广受好评的街机游戏《大金刚》。
连续的成功让山内浦坚定了走游戏这条路的信心。
就在他准备调动资金，大举进入家用机市场的时候，凯萨和FFF公司就像一个命中注定的“祸”一样横着飞过来，一下拍在任天堂和他山内浦的头上。
想到了一个设计方案，一申报，立即被告知该专利技术早就有人注册了。
最后干脆把游戏相关的专利挨个看了一遍，发现这个领域99%的专利都让FFF公司提前一年半给注册了，剩下的也只是雅达利那几个过时的专利技术。
光是手柄和按键这方面的专利，任天堂就感觉很难想出比FFF公司注册的那些更受玩家欢迎的设计方案。
而且以任天堂现在掌握的技术，根本无法制作出比FFF公司的PB主机性能更好的主机，哪怕走狗屎运，工程师突然脑洞大开，设计出了更好的主机，日本目前的制作工艺也打不到量产的程度。
就算量产了，成本也不可能达到PB主机那么低。
188美元的主机，山内浦想都不敢想。
FFF公司难道不是卖一台赔一台吗？
想想雅达利2600在1977年的首发售价，200美元。那可是美国1977年的200美元。
1981年FFF发售了PB主机，性能至少是雅达利2600的十倍，再看看外壳和手柄的用料，成本还要提高不少，可价格却降低了12美元。
雅达利2600的研发费用是一亿多美元，PB的研发费用根本没人知道，甚至李瑜这个凯萨的小叔都没有任何关于PB研发的信息。
山内浦派出了不少人去收集FFF公司的信息，基本可以说没有任何收获。
公司在凯萨母亲名下，实际上凯萨才是CEO。
整个FFF公司只有二十六名员工，主要负责的是推广宣传和联络零售商。
FFF公司下属的工厂倒是有将近两千多人，专门负责加班加点的生产PB主机和烧录游戏卡带，负责人是李瑜。
然后就是跟《财富》杂志披露的财务数据一样的东西。
这些都是稍微打听一下人人都能知道的信息，更深层的东西根本没有人知道。
比如：谁负责设计了PLAYBOX主机？据说是凯萨负责的……
除了负责人，设计团队里还有谁？据说凯萨是单独完成的设计工作，就像他**设计游戏一样。
设计PB主机花了多少资金？用时多久？实验室在哪？完全没有任何消息或者线索。
山内浦可不是商业新手，可他怎么也想
