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酒能醉人，也能自醉。这一晚，三个人都很惆怅。
宋松聊起了家庭生活的种种不易与无奈，以及自己从国企毅然辞职创业后的种种辛酸，虽然未多言，但是那些艰难的心路历程可想而知。
说到最后，他笑了，他说：“当时想想那么难，回头看的时候也就是一瞬间啊。人生短短几十年，我其实很庆幸，我的每一个选择都做对了。”
曲歌听完，一声苦笑。然后，什么话都没有说，只是深深地望了我一眼。
我拿起酒杯正欲喝酒，他拦住了我：“你少喝点，别喝醉了。”
最后，他们两个人都醉了。我叫来了公司的员工，想办法把他们扶到了酒店。然后，自己一个人回到了自己的小窝，却怎么也睡不着。
我抬起头，望着窗外清冷的月亮。我记得很小很小的时候我在老家就喜欢望着月亮，山区的夜空很美，繁星满天。我曾经很喜欢在夜里坐在高高的石头上，哼着那一首《月牙船》，希望月亮上的白胡子老公公能够带着我去山外的世界转一转……
如今一转眼我已经是三十来岁的女人了，回想这一生，兜兜转转，经年奔波，竟也像曲歌一样什么总结也说不出来……我们不是每一个选择都做对了的人，我们几乎每一个选择都做错了，但是我们硬是顽强地在这个冰冷的社会里生存着，最终也还是挺过了寒冬。
就像竹子一样，前四年的时间仅仅长了三厘米，但在第五年开始以每天30cm的速度疯长，仅仅用了六周的时间就能长到15米。人生亦是如此，在漫长的扎根期里你只能苦苦煎熬，养得深根，有朝一日才能枝繁叶茂。
隔天下午，他们就开车回去了c城。我执意请他们吃了一顿简单的午餐，是省城当地的特色小吃。我无意中发现了那家小店，所以带他们去尝了尝那种味道。
这一顿大家都吃得尽兴，昨晚的话题都默契地没有提起，一起说说笑笑，一起谈论工作上的事情，然后，默契地挥手告别。
走之前，曲歌依依不舍地望着我：“注意身体，别太累了。这边早日找到得意的员工，培养好了你就回c城。”
“嗯。我知道。我已经在规划了。”我笑着说道。
“嗯。你放心大胆地在这边开拓，需要资金需要人员就跟我说，我们一起想办法。这边公司就麻烦你多操心了。”宋松说完，拍了拍我的肩膀以示鼓励。
“放心吧，领导，保证完成任务。”我冲他眨了眨眼睛，大家于是都笑了起来。
寒暄了一阵，他们这才钻进了车里。临走前，曲歌又探出头来：“你先回公司吧，我们看着你走。”
“我看着你们走吧。”我说。
“那我们就不走了。”他笑着趴在车窗上望着我。
“你们两有啊，真是……”宋松看着我们，无奈地摇了摇头。
“好，那我先回公司。”我不想在这事上过多纠缠，于是我转身，朝公司的大门口走去。
他们走后，我再一次把全部的热情投入到了公司的运营上。我先是确立了一系列的员工激励模式，每个人每天的工作表现直接与月底的工资绩效相挂钩。这么一来，大家上班的积极性空前提高。
我把之前做内训师的工作经验拿来借鉴，又参考了一些资料，提升了几个我认为有潜力的员工暂时作为各部门的代理主管，带着他们加班加点地把培训计划制定了出来，接着开始为每一批新来的员工培训，这样既能让新进的员工快速了解公司的情况，也能让新晋的主管们得到能力上的提升和培养。
公司渐渐步入了正轨，在上级员工对下级员工的有效驱动下，公司的运营基本上已经形成了既定的模式，我渐渐感觉工作的负荷度没有之前那么重了，这一支团队的初期建设，算是基本完成了。达到这个效果，比我预期的时间早了半年。
到了这个时候，我开始公平公正地从每个人的综合能力评估，把能够转正为正式主管的人员先转正，不具备资格的代理主管果断换人同时给他们提出意见让他们选择自我调整。与此同时，从总部过来的那一批人员我让他们自愿选择去留。让我意外的是，这一批员工里有一半人员愿意留在省城发展。另一半人员之所以选择离开，大多都是因为家庭在c城无法抽身所以才无奈回归。
我把这个情况回馈给了宋松，我们在电话里进行了很长时间的讨论，最后他完全被我的说法征服，愿意把我现在的这一套管理模式沿用在总公司的管理上。因为我对他说作为精英员工最看重的三点，其实就是：能力能不能提升、工资能不能达标、有没有被企业重视。
这之后，我开始在公司里各个岗位上寻觅真正的精英人才，我的初衷是想打造一支核心队伍，这一支核心队伍是在哪怕公司运营不稳的情况下依然能够坚守岗位、能够独当一面、能够为公司分担压力承担责任，并且最重要的是有能力承担责任的这么一批人。
和我相处久了，大家渐渐都了解到了我的品性和性格。我会有意无意地从一些细节去观察、发现员工的潜力。
