第七十三章 双团队 (第2/2页)
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均销售也是从一个月七八套，发展到现在一个月三四十套的。以现在的销售量，配备双团队、更多的销售人员，从某种程度上来说，是人力资源的一种浪费。所以，即使项目已经开卖三年了，售楼处内销售人员，无论怎么流动，也就控制在六七个人以内。
如果项目一直这样持续下去，公司大概也不会考虑配备双团队的问题，顶多要求再招几个人以减轻现有销售员的工作量。但现在毕竟是关键时期，限购政策一天比一天严厉，公司却又希望能快速回款。那么，更多的人，更好的销售团队显然有助于公司实现这一愿望。
在周航的主持下，合同很快签订。乙方的销售团队也已经入驻了。二手房中介各个门店内，也摆满了项目的销售资料。售楼处的几个女孩子挺不习惯的，本来项目的寒冬期进店客户就不多，还轮流接待，很多人一整天可能都排不上一个客户。另外，新团队进场三把火，她们精精神神地站在售楼处内外迎接客户，大声喊着“欢迎光临”，对比之下，倒显得一向懒散的原销售人员更不能看了。
