第五十六章 人情世故（二） (第1/2页)

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周和走后，任营岩又开始考虑怎么去和黄智解决这个问题。\r

任营岩想到，按照自己对黄智的了解，他这个人在人情世故上与周和还是有区别的：周和是市上突击提拔“四化”干部时由一个普通干部一下子任命为副厂长的，无论是在厂级领导班子还是中层干部圈子里，都没有什么人缘基础，他只是想做一个老好人，谁也不得罪，把得罪人的事情推给别人去干；黄智是从生产系统由一个普通工人一步一步提升起来的厂级领导，又分管生产好几年，他手下的中层干部，有些是他的老同学，有些甚至曾经是他的老领导，要把这些人精简下去，黄智的想法应该主要是“不忍”；要是没有这缘由，按照他的性格和处事的作风，还是不怕得罪人的；生产系统和行政部门不一样，行政部门遇事可以踢皮球，推责任，生产系统只要出了事，那一定是要追查负责人的责任的！正因为如此，黄智追责任、批评人、甚至惩罚处分责任者，对他来说几乎是家常便饭。\r

想通了这一点，任营岩也就找到了开黄智这把锁的钥匙——解决“不忍”。\r

“不忍”这个词，在汉语中有好几个意思：最常用的意思就是不忍心，感情上觉得过不去，不愿割舍，例如历史上楚汉之争时，有人劝楚霸王项羽杀了坐骑自己逃跑，项羽说，“吾骑此马五岁，所当无敌，尝一日行千里，不忍杀之。”另外“不忍”还有不能忍受、不收敛、不愿意、不舍得等其他意思。\r

黄智表现出的“不忍”，就是不忍心免去和他共事多年的老同学、老领导的中干职务，觉得自己感情上过不去。黄智的这种不忍之心，按照儒家学说、孔孟之道，就是我们中华民族善良天性中的灿烂光环。\r

但是这种“不忍”，也有它迂腐的地方，就像宋朝大文学家苏轼在他那篇《休兵久矣而国用日困策》中说的那样：“不忍药石之苦、针砭之伤，一旦流而入於骨髓，则愚恐其苦之不止於药石，而伤之不止於针砭也。”历史上这种教训是不少的，楚汉相争时，名将韩信曾投奔过项羽。因项羽有勇无谋，不善用人，韩信得不到重用，便背弃项羽投奔了刘邦。投奔刘邦以后，开始也未被重用，后来在萧何的极力推荐下，刘邦才拜韩信为大将。\r

韩信被拜为大将以后，韩信对刘邦说：“我曾在项王手下做过事，知道他的本事，也知道他的弱点。项王吆喝一声，上千的人都会给他吓倒，你看他多么勇，多么狠啊。可是他不能接受别人的意见，不能重用有本领的将领，他的勇不过是匹夫之勇罢了。项王待人，又恭敬又有爱人之心，说话挺温和，看见别人病了，他会掉眼泪，把自己吃的、喝的分给病人。可是人家立了功，应当封爵位的，他不封。就是封了，他还拿着封爵位的印，左摩右摩，把印的四个角都磨光了，还舍不得交给人家。他的好心眼只不过是婆婆妈妈的好心眼罢了。”韩信一针见血的指出了项羽的一大失误，就是重小仁，忘大义，也就是人们常说的“妇人之仁”，他最终兵败垓下，自刎乌江，实在是历史的必然了。这个道理用在宏文造纸厂精简中层干部问题上，就是说如果不能落实职工代表大会上提出的精兵简政要求，不忍心让一些中干走下领导岗位，纸厂的改革就会变成一句空话，扭亏增盈就会变成一句空话！\r

任营岩没有直接把黄智叫来谈这个问题，而是来到了生产处处长徐德昌的办公室。\r

徐德昌已经是快六十岁的人了，宏文纸厂公私合营前他就是资方的管理人员，当生产处的生产计划员，后来又先后做过制浆、造纸车间的主任，年纪大了后，当时的厂长杨洪看他在基层车间工作太辛苦，才把他调回生产处做处长。由于徐德昌非常熟悉生产情况，处事又稳重，所以无论那一届的厂长，都很尊重他，视他为左膀右臂。但是，由于年龄的原因，徐德昌对繁忙的生产管理工作，显然是力不从心了。\r

任营岩走进徐德昌办公室的时候，徐德昌正站在书架前翻阅一本书籍，听到任营岩的脚步声，他转过身来，见是厂长光临，手里的书没来及放回书架，便赶紧打招呼：“找我有事啊？任厂长。”\r

“没什么大事，想随便找你聊聊厂里的事。”任营岩答道。看到徐德昌手里拿着书，任营岩又问道：“看什么书啊？”\r

“闲书，《史记通俗读本》。”徐德昌回答说。\r

任营岩笑着又问：“徐科长真有闲情逸致啊！”\r

徐德昌担心任营岩认为他上班时间看闲书，赶忙解释道：“最近厂里不是要精兵简政吗，我想在史书上找找这方面的例子，也借鉴一下。任厂长能给我推荐一个这样的故事吗？”\r

听到徐德昌这样讲，任营岩略微思考了一下便说：“《史记》里有一篇《万石张叔列传》，你可以看一下，有个成语叫避让贤路，就出自这篇文章。”\r

“任厂长也看过这篇文章呀，我现在看的正是这篇。”徐德昌似乎是找到知音，声调很兴奋。\r

一听徐德昌正在看《万石张叔列传》，任营岩释然了，他心里明白，老处长和自己想到一起了