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没有想到，就连他自己，职代会前后身上的颜色也大不相同。
“谢谢王书记的提醒，也谢谢赵竟仁主任提了这么好的一条建议。正如同王书记说的，中干队伍是我们的中坚力量，也正如同赵主任说的，我们要实现扭亏增盈，必须要有一支特别能战斗的中干队伍；但是怎样加强中干队伍的建设，是要有具体的办法的，我的想法有两条：第一，除了个别以权谋私、违法乱纪的人外，我们绝大部分中干还是好同志，他们即使有问题，也只是工作能力和思想认识问题，或者是我们做领导的没有用好他们；所以我想，不管这些中干以前怎样，只要现在一心一意拥护扭亏增盈工作，我们就要给他表现的机会，而不是一棍子打死；第二，职代会结束后，请全厂所有部门的一把手，也就是主持工作的处长、主任、科长，在一周内拿出你们部门扭亏增盈的实施方案，这些方案做好后，直接送到我办公室，由我亲自审核评定其价值；另外，各科室的其他干部，如果你有心做部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，来和我谈谈你的想法；我的态度是，不管是谁提的方案，都用方案说话，扭亏增盈实施方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！这就叫做‘皇帝轮流坐，要到能者家。”任营岩说的这种用人的方法，有点像古代科举制度时的考状元，虽然是一纸试卷就可以决定一个人的升迁有些绝对化，但是这种方法毕竟是给那些无权无势却有心有为的人提供了难得的机会，总比那些靠宗族势力、裙带关系才能做官的方法进步很多，科学很多。“还有一种情况我也提请大家注意，就是根据扭亏增盈工作的需要，我们在撤并一些科室的同时，还要新增一些部门，具体要增加些什么部门，党政联席会定下后才能公布，现在还处于研究商量阶段；既然是还处于研究商量阶段，我们就欢迎大家开动脑筋，提一些合理化的建议，如果你认为新设什么部门合理，并且有心做新设部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，还是那句话：不管是谁提的方案，都用方案说话，方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！”
听了任营岩说的这种能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之的用人方法，像朱志浩、肖国光、张鸿亮这些年轻有为想做事的人，个个热血沸腾、摩拳擦掌，恨不得马上就提笔写方案，所以他们的掌声回应的特别热烈；而仵瑞芬、刘琦这些屁股上有屎的人不免心里紧张起来，感到自己下台的日子恐怕为期不远了。
